在协调处理乔氏台球产业园项目施工许可证变更事宜过程中，数据和政务服务局会同区住建局、项目建设单位三方紧密协作，通过深入沟通、精准梳理与高效联动，成功破解了因历史手续时间交错导致的审批堵点，展现了良好的“帮代办”服务精神和协同效能，有力促进了项目合规快速推进。
该项目在申请施工许可变更时，需区住建局出具相关意见。区住建局初步审核发现项目建设过程监督时间与变更后单体工程最新取得的建设工程规划许可证时间存在误差，情况较为特殊。为解决这一复杂问题，数据和政务服务局主动牵头，会同区住建局、建设单位召开专题协调会。
会议坚持问题导向，并不简单拘泥于形式判定，而是本着尊重历史、依法依规、推动发展的原则，将项目从前期手续到实际建设完成的每一个环节逐一捋顺，清晰对照各项政策规定与时间节点，进行深入剖析和坦诚交流。通过充分讨论，三方最终达成一致处理意见：建设单位根据协调确定的路径，与区住建局积极对接，尽快补充完善该单体工程后续所需的相关施工管理手续；待区住建局根据建设单位履行情况，按程序出具明确同意意见后，建设单位即可凭此意见到区数政局申请办理施工许可证变更手续。
这一方案既坚守了政策底线，厘清了审管职责边界，又为项目解决了实际困难，明确了后续操作路径。此次协调成功，是“审批-监管-建设”三方良性互动、合力攻坚的典型案例。审批和监管部门主动靠前服务、敢于担当作为，建设单位也积极配合，共同梳理问题。
数据和政务服务局通过高效的“帮代办”式协调机制，将可能陷入僵局的历史遗留问题转化为可操作、可推进的具体步骤，不仅为该项目扫清了障碍，也为类似复杂情况的处理提供了有益借鉴，切实优化了营商环境，助力了区域经济社会的健康发展。
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